調研會上，漳州長運集團黨委書記、董事長曾志成圍繞企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、核心業(yè)務、發(fā)展目標及“十五五”期間的戰(zhàn)略定位做了詳細匯報。劉藝飛在聽取匯報后，肯定了長運集團轉型過程中的系統(tǒng)考量與務實部署，并結合“十五五”時期行業(yè)發(fā)展趨勢，提出明確要求：
一要“走出去”，學習引進新技術。主動對標行業(yè)先進，借鑒廈門特運等企業(yè)的成功經(jīng)驗，在資本運作、數(shù)字化運營、供應鏈管理等領域，加強對外合作與人才引進，提升企業(yè)市場化運營能力。二要立足主責主業(yè)，培育競爭力。探索創(chuàng)新服務模式，推進“客貨郵”融合、站點巴士、旅游包車等市場化業(yè)務，同時深化數(shù)字化轉型，提升用戶體驗與運營效率。三要深挖資源，盤活存量優(yōu)化增量。推進“一站一策”改造，加快月港及霞美服務區(qū)、北倉停保場等項目的綜合開發(fā)，培育考試場等新增長點，實現(xiàn)資產(chǎn)運營效益最大化。
漳州交通集團投資部副經(jīng)理章洵、福建中咨公司項目經(jīng)理林映妍等參加調研。
